rd page 121

Sir david murray


Though physically disabled , sir david murry is one of scotland’s wealthiest people . in 2008 his net worth was estimated at $1.4 billion , ranking six th on the list . the entrepreneur has had tremendous success as a businessperson and as the owner of a sports franchise . on toop of that , he has given back to the community by establishing a foundation to help other with disabilities . in recognition of his contributions to society , he was knighted by queen elizabeth in 2007 .

Born in ayr , Scotland in 1951 , sir david founded murry international metals at just 23 years of age . tragedy struck two years laters . murray was in a terrible car accident , and both his legs had to be amputated . however , he continued pushing forward , expanding his company into other areas , including mining , venture capital , and property development .

Determined to replicate his business success in the world of sports , murray bought rangers football club in 1988 , in addition to making improvements ibox stadium , he turned the team’s fortunes around . under his chairmanship , which ended in 2009 , the team attracted top international talent and won nine premier league titles in row .

In 1996 sir david set up the murray foundation . the group acts as a support center for amputees , providing services like physical rehabilitation and emotional support . the foundation also acts as a knowledge hub for amputees , distributing information pamphlets and videos . what’s more they put amputees in touch with groups coordinating recreational , sport , and other activiies .

Sir David Murray

Mặc dù khuyết tật, thưa ông David Murry là một trong những người giàu có nhất của Scotland. trong năm 2008 tài sản ròng của ông được ước tính 1,4 tỷ USD, đứng thứ sáu thứ trong danh sách. doanh nhân đã có thành công to lớn như là một doanh nhân và là chủ sở hữu của một thương hiệu thể thao. toop đó, ông đã trả lại cho cộng đồng bằng cách thiết lập một nền tảng để giúp các khuyết tật. công nhận đóng góp của ông cho xã hội, ông được phong tước hiệp sĩ của Nữ hoàng Elizabeth vào năm 2007.

Sinh ra ở Ayr, Scotland vào năm 1951, thưa ông David thành lập Murry quốc tế kim loại chỉ 23 tuổi. bi kịch xảy ra hai năm laters. Murray trong một tai nạn xe hơi khủng khiếp, và cả hai chân của ông đã được cắt bỏ. Tuy nhiên, ông tiếp tục thúc đẩy, mở rộng công ty của ông vào các khu vực khác, bao gồm khai thác mỏ, vốn liên doanh, và phát triển tài sản.

Quyết tâm để tái tạo thành công kinh doanh của mình trong thế giới của thể thao, Murray đã mua kiểm lâm câu lạc bộ bóng đá vào năm 1988, ngoài việc cải tiến ibox sân vận động, ông đã chuyển vận mệnh của đội xung quanh. theo chủ tịch của mình, kết thúc vào năm 2009, nhóm nghiên cứu thu hút tài năng hàng đầu quốc tế và giành được chín danh hiệu vô địch hàng đầu liên tiếp.

Năm 1996, thưa ông David thiết lập nền tảng Murray. nhóm các hành vi như là một trung tâm hỗ trợ cho những người tàn tật, cung cấp các dịch vụ như phục hồi chức năng và hỗ trợ tinh thần. nền tảng cũng hoạt động như một trung tâm tri thức cho những người tàn tật, phân phối các tờ rơi thông tin và video. những gì họ đưa những người tàn tật liên lạc với các nhóm phối hợp giải trí, thể thao, và activiies khác.

rd page 120

Eileen Compton is an investor who doesn’t know the meaning of the word “quit” . for nearly a decade . she has been designijng vwhicles for people with mobility challenges . the prolific inventor has come up with 13 cars designs and two truack designs . so far , she hasn’t sold any ideas to major automobile companies , but , refusing to quit , she keeps pushing ahead . to pay the bills , ms . Compton works as an engineer on a step by steo basis . but vehicle design is her true passion . her latest idea is to modify an existing four doors sedan so it can be driven without the use of one or both legs . that idea , she says , may turn the heads of executives , since it’s far cheaper than developing a vehicle from scratch .


Eileen Compton là một nhà đầu tư không biết ý nghĩa của từ "bỏ". gần một thập kỷ. cô đã được designijng vwhicles cho mọi người với những thách thức di động. nhà phát minh sung mãn đã đưa ra với 13 xe ô tô thiết kế và hai thiết kế truack. cho đến nay, cô đã không bán được bất kỳ ý tưởng cho các công ty ôtô lớn, nhưng từ chối từ bỏ, tiếp tục đẩy mạnh. để thanh toán các hóa đơn, ms. Compton làm việc như một kỹ sư trên từng cơ sở steo. nhưng thiết kế xe là niềm đam mê thật sự của mình. ý tưởng mới nhất của cô là để sửa đổi một chiếc sedan bốn cửa hiện có để nó có thể được điều khiển mà không cần sử dụng một hoặc cả hai chân. ý tưởng đó, cô nói, có thể trở thành người đứng đầu các nhà điều hành, vì nó rẻ hơn so với phát triển một chiếc xe từ đầu.

rd page 114

Vail Horton owns a multi-million dollar medical equipment company . Anthony schwage creats and markets dozens of popular products made from his bee farm’honey . what’s special about these two entrepreneurs is mr.horton has no legs , and mr .schwager is mentally challenged . these are just two of the millions of people who refuse to let their disablities stand in their way of success .


It’s estimated that there are at least 650 million people around the world with a physical or mental disability . that includes an important percentage of the wokforce , and the number is growing as populations are aging . despite their difficulties , many disabled people want to be productive members of society . they’re doing everything from biology to computer science . there are also special training programs which prepare disabled people for work in offices , schools , and many other workplace .

However , more needs to be done to welcome disabled people into the workforce . technology is a key help . so-called”adaptive technologies” make it possible for those with visual , hearing , and other disablilities to handle a wide range of tasks . for instance , special software an print the contents of a computer screen in Braille so a blind person can read it . other types of software can read a screen aloud or increase the size of text . there are also keyboards designed for use with just one hand . disabled workers welcome these advances as doors to a whole host of professions , from customers service jobs to positions as computer engineers .

Office spaces are also being modified to make them more accessible . usually , only minor changes are needed , such as moving furniture , lowering desks , and installing a wheelchair ramp . in many countries , the law mandates that employers make these changes if a disabled worked needs them . firmsoften worry the costs will be high , but that’s usually not the case . for for instance , in the usa , the typical employer spends $500 or less on adjustments .

Nevertheless , companies are often reluctan to hire people with physical or mental challenges . employers worry about disabled workers taking time off or having trouble executing their tasks . the evidence shows these concerns to be infounded . however , unemployment rates for diaabled worker remain high-up to 70% in some countries . when employers do make the effort to hire disabled workers , they’re usually happen with the decision . that’s because disabled workers , glad to have a job , show strong loyalty to the company . they also tend to take fewer day off , and their work ethic is excellent .

Given the large number of disabled people worldwide , just having a mentally or physically challenged person on staff can be a big advantage . they can help design , develop , and test products made for disabled consumers . it’s a lucrative market , estimated to be worth some $80 billion per year in the uk alone . yet still have a long way to go to educate emploers and non-disabled employees about the advantages of hiring and working with disabled people .

Vail Horton sở hữu một công ty thiết bị y tế nhiều triệu đô la. Anthony schwage creats và thị trường hàng chục sản phẩm phổ biến từ farm'honey ong của mình. những gì đặc biệt về hai doanh nhân này là mr.horton đã không có chân, và mr. schwager tinh thần thách thức. đây chỉ là hai trong số hàng triệu người từ chối không cho disablities của họ đứng cách họ thành công.

Người ta ước tính rằng có ít nhất 650 triệu người trên khắp thế giới với một khuyết tật về thể chất hoặc tâm thần. bao gồm một tỷ lệ phần trăm quan trọng của wokforce, và con số này đang ngày càng tăng khi dân số đang già đi. bất chấp những khó khăn của họ, nhiều người tàn tật muốn được các thành viên sản xuất của xã hội. họ đang làm tất cả mọi thứ từ sinh học đến khoa học máy tính. cũng có những chương trình đào tạo đặc biệt chuẩn bị cho người tàn tật vào làm việc trong các cơ quan, trường học, và nơi làm việc khác.

Tuy nhiên, nhiều việc cần phải thực hiện để chào đón người khuyết tật vào lực lượng lao động. công nghệ là một trợ giúp quan trọng. cái gọi là "thích nghi công nghệ" làm cho nó có thể cho những người có thị giác, thính giác, và disablilities khác để xử lý một loạt các nhiệm vụ. Ví dụ, phần mềm đặc biệt in nội dung của màn hình máy tính bằng chữ nổi Braille do đó, một người mù có thể đọc nó. Các loại khác của phần mềm có thể đọc to một màn hình hoặc tăng kích thước của văn bản. cũng có bàn phím được thiết kế để sử dụng chỉ với một bàn tay. lao động tàn tật hoan nghênh những tiến bộ như cửa ra vào một máy chủ lưu trữ toàn bộ các ngành nghề, từ công việc dịch vụ khách hàng vào các vị trí như kỹ sư máy tính.

Không gian văn phòng cũng đang được sửa đổi để làm cho họ dễ tiếp cận hơn. thường, chỉ thay đổi nhỏ là cần thiết, chẳng hạn như di chuyển đồ nội thất, làm giảm bàn làm việc, và cài đặt một đoạn đường xe lăn. ở nhiều nước, pháp luật nhiệm vụ mà người sử dụng lao động thực hiện những thay đổi nếu một người tàn tật làm việc nhu cầu của họ. firmsoften lo lắng chi phí sẽ cao, nhưng đó thường không phải là trường hợp. cho ví dụ, ở usa, người sử dụng lao động điển hình chi tiêu $ 500 hoặc ít hơn về các điều chỉnh.

Tuy nhiên, các công ty thường reluctan để thuê người với những thách thức về thể chất hoặc tinh thần. người sử dụng lao động lo lắng về lao động tàn tật dành thời gian hoặc gặp khó khăn trong thực hiện nhiệm vụ của mình. bằng chứng cho thấy những quan ngại này infounded. Tuy nhiên, tỷ lệ thất nghiệp cho người lao động diaabled vẫn còn cao lên đến 70% ở một số nước. khi người sử dụng lao động làm cho các nỗ lực để thuê lao động tàn tật, chúng thường xảy ra với quyết định. đó là vì lao động tàn tật, vui mừng khi có một công việc, cho thấy lòng trung thành mạnh mẽ cho công ty. họ cũng có xu hướng ít ngày, và đạo đức công việc của họ là tuyệt vời.

Với số lượng lớn người tàn tật trên toàn thế giới, chỉ có một người thách thức về tinh thần hoặc thể chất về nhân viên có thể là một lợi thế lớn. họ có thể giúp thiết kế, phát triển, và các sản phẩm thử nghiệm cho người tiêu dùng bị vô hiệu hóa. đó là một thị trường hấp dẫn, ước tính trị giá khoảng $ 80 tỷ mỗi năm chỉ riêng ở uk. nhưng vẫn có một chặng đường dài để đi đến giáo dục emploers và không khuyết tật nhân viên về những ưu điểm của tuyển dụng và làm việc với người khuyết tật.